安全是企业发展的生命线，更是加油站高效运营的压舱石。近期，为牢筑加油站安全防线，山东销售菏泽分公司牢固树立“大安全”理念，创新推行“忙时实战，闲时演练”的安全管理新机制，将风险辨识、实战演练与复盘提升有机融合，切实将安全演练落实在日常、做在经常，全力筑牢本质安全根基。

关口前移，风险辨识“动真格”。“凡事预则立，不预则废。”在菏泽分公司，安全演练并非始于警报响起，而是源于对每一处细微风险的敏锐洞察。公司将风险辨识作为演练的“第一道工序”，利用班前会、周安全例会和油品低谷期，组织员工对加油现场、油罐区、配电室等重点区域开展“拉网式”动态风险辨识。

各加油站通过绘制风险四色图、建立岗位隐患排查卡，让每一位员工熟知岗位风险点和管控措施。无论是油枪胶管的老化磨损，还是雷雨天气的静电积聚，员工们坚持用“显微镜”查问题，用“放大镜”除隐患。通过将风险辨识关口前移，为后续的实战演练提供了精准的“靶心”，确保演练不走过场，直击要害。

忙时实战，应急处置“见真章”。“加油站车辆排起长龙时，正是考验我们应急处置能力的关键时刻。”菏泽分公司倡导“把每一次突发事件苗头当作实战”的理念。在车流高峰或特殊天气期间，员工们面临的每一次跑冒滴漏处理、每一次设备异常报警，都被视为检验应急能力的“试金石”。近日，在菏泽某中心站，一辆客户车辆在加油过程中突发引擎盖冒烟。面对突如其来的险情，当班员工临危不乱，立即启动现场处置预案：切断电源、疏散车辆、设置警戒、使用灭火器初期处置……一套动作行云流水。这并非事先彩排的“剧本”，而是源于日常严苛训练形成的肌肉记忆。这种“以战代练”的模式，让员工在高压真实场景下磨砺了胆识，验证了预案的可操作性，真正实现了“拉得出、冲得上、打得赢”。

闲时演练，技能提升“练真功”。旺季忙生产，淡季忙练兵。菏泽分公司充分利用经营淡季、夜间及低峰时段，见缝插针开展系统性、沉浸式的安全演练。演练内容紧扣加油站易发生的火灾爆炸、油品泄漏、车辆伤害及防盗抢等典型场景。与以往不同的是，如今的演练更注重“代入感”和“突发性”。不提前通知时间、不预先设定脚本，随机抽取演练科目，真实检验员工的临场反应。在刚刚过去的周末，分公司多座站点同步开展了消防器材实操轮训和模拟油罐车卸油胶管脱落险情处置。老员工手把手传授“黄金三分钟”处置要诀，新员工在反复实操中规范每一个动作，力求将每一个应急步骤刻进本能。

复盘提升，闭环管理“见实效”。“演练结束不是终点，而是安全改进的新起点。”菏泽分公司建立严格的演练复盘评估机制，形成“演练—评估—改进—提升”的闭环管理。每一次演练结束后，站经理立即组织全员召开“复盘会”，通过回放现场监控视频、逐环节剖析处置过程，不讲情面地点评，不放过任何一个细节偏差。大家深入探讨：“报警流程是否存在冗余？”“消防器材取用路径是否最短？”“人员分工是否还存在盲区？”针对暴露出的问题，及时修订完善应急预案，优化应急处置卡，并在下一次演练中进行“回头看”验证。通过持续的复盘迭代，菏泽分公司将纸上的预案转化为员工骨子里的本能，将零散的应急知识转化为系统性的战术素养。

安全无小事，责任重于山。山东销售菏泽分公司通过“风险辨识精准化、安全演练实战化、演练复盘常态化”的三步走策略，让“忙时实战”不慌不乱，“闲时演练”不虚不假。菏泽分公司将继续绷紧安全这根弦，以时时放心不下的责任感，持续夯实基层安全管理基础，为分公司高质量发展提供坚实的安全保障，以实际行动为地方能源保供与社会稳定贡献石油力量。（作者：刘燕丽）

来源：山东销售菏泽分公司