8月19日，中石油山东销售菏泽分公司正式推行“金点子直通车”扶持机制。该机制以单笔最高 500元的小额资助为支撑，以3个工作日快速审批为特色，配套容错免责制度保障，直面基层职工“有创意无资金、有想法无物料、怕失败不敢试”的现实难题，打通“创意—创行—转化”全链条梗阻，让一线职工的智慧更快被看见、被转化、被推广。

小额资助精准滴灌，创新门槛再降低。“金点子直通车”是“五新五小”群众性经营管理创新活动的延伸抓手，面向全体在职员工开放，个人或不超过5人的团队均可申报。扶持内容涵盖两大类：“五新”探索类聚焦新技术、新工艺、新材料、新装备、新方法的先行先试，鼓励职工通过小范围试验探索适合库站场景的落地路径；“五小”实践类聚焦小革新、小发明、小改造、小设计、小建议的实践转化，推动创新想法进入试验落地的实战轨道。单笔项目资助一般控制在500元以内，以“小投入”撬动“大创意”。流程提速随时申报，一线想法不过夜。机制坚持“权利下放、快批快办、先行先试、集中立项”原则，将审批权限前移至基层。申请人填写申请表后，提交所在片区负责人研判；负责人收到申请后，组织至少两名相关人员在3个工作日内完成评估，联合签字即可在额度内落地实施。项目获批后，申请人在1个月内完成先行试点并提交实施情况报告，实施周期确有困难的可申请适度延期。每月5日前、每季度末，各部门、片区分别集中办理立项呈批和费用报销，确保基层创新“随时能报、快速能批、落地能报”。

容错免责卸下包袱，鼓励大胆尝试。为打消职工“怕失败”的顾虑，机制明确三条容错底线：一是失败不追责，项目未达预期效果，只要程序合规、用资合理、报告如实，一律不予追究；二是考核不影响，创新尝试失败不作为绩效考核、评优评先、岗位晋升的扣分项或负面依据；三是创新可再试，首次尝试未成功的，允许总结经验后再次申报，不设限制。同时划定红线，对违反法律法规、违反安全操作规程造成事故、弄虚作假骗取扶持资金、挪用资金或损害公司利益声誉等情形，不适用容错免责，做到“鼓励创新不纵容违规”。

成果转化闭环管理，好点子走得更远。项目完成后，符合“五新五小”申报条件的，由各单位工会管理岗申报省公司季度评比并宣传推广；暂不具备推广条件的，纳入创新案例库备存，持续跟踪培育。分公司将通过创新工作室、成果交流会等渠道，择优编发优秀成果简报，优先推荐参加省公司每季度“五新五小”创新成果评选，促进优秀成果在更大范围转化共享，形成“试点—总结—推广”的良性循环。

“众智谋事必明，众力举事必成”。菏泽分公司将以“金点子直通车”为新起点，持续营造鼓励创新、宽容失败的浓厚氛围，把基层一线的“金点子”源源不断转化为提质增效的“金钥匙”，为公司高质量发展汇聚全员智慧与力量。（作者：刘燕丽）

来源：山东销售菏泽分公司